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深化亩均论英雄改革典型案例——浙江瑞邦智能装备股份有限公司

来源:http://www.qdwenni.com 责任编辑:ag88环亚 更新日期:2019-03-11 17:42

  瑞邦智能是一家专业从事肉类加工装备研究、开发与制造的企业,于2008年成为业内首家国家级高新技术企业, 近几年来,效益不断提升,亩均税收一直在50万元以上、亩均工业增加值保持在170万元以上,远超全区平均水平,这要归功于瑞邦智能一直以来多维度厚植“亩均论英雄”意识,走上高质发展的道路。

  一是加强管理。出台公司品控细则,建立奖惩制度,绩效考核制度,推行质量管理体系ISO9001,通过对供应商质量辅导及评估等活动,将质量安全责任延伸到供应商,打造产品优质管理企业,向质量管理要效益促转型。

  二是提升技术。加大技改扩能,每年投入千万用于研发工艺改造,目前正实施供地48亩、年产650万套智能食品加工设备及30条自动化生产线项目,不断向高端装备制造转型,实现企业扩容升级。

  三是优化营销。制定稳定的发货、销售方案,推动公司执行合理的采购、生产计划,降低公司运行成本;销售业绩也保持良好态势,从2005年的2000多万一直到目前的近1亿元,增长了近5倍,在肉食品行业这样一个比较狭窄又比较专业的领域,瑞邦能保持持久的增长来之不易。

  四是强化研发。2017年公司成立了研发部,主要负责新产品的研发工作,制定了《新产品研发流程》及研发规划,在新工艺、新技术加强学习攻关,不断提升企业肉类食品研发技术。关于第一届广东工业大学财务案例!经过一年的团队共同努力,中美贸易战开打!哪个行业最先受影响?脉脉热议中公司完成新产品样机5个,分别是:周转箱甩干机、自动洗靴机、自动码垛输送系统、猪二分体发货臂、热收缩机,其中:自动洗靴机、热收缩机、自动轨道线已开始入市销售。

  瑞邦智能强基固本,不断强化企业管理,注重质量强企、技术强企、效率强企,从一个市场“参与者”变成了市场“有力竞争者”,并向“行业探索者”和“领跑者”坚实迈进。

   


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